HR Governance China – Herausforderungen und Lösungen

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Zielgruppe:

Die Zielgruppe des Seminars setzt sich zusammen aus HR-Verantwortlichen, Geschäftsführern, und Führungskräften mit Zuständigkeit für chinesische Tochtergesellschaften oder leitende Angestellte mit einer Management-Verantwortung vor Ort.

Ihr Seminarinhalt:

  • Arbeitsgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen
  • Strategische Board-Besetzungen
  • Strategische HR Prozessorganisation und Organisationsentwicklung
  • Strategisches Talent Management (Talent erkennen, gewinnen und entwickeln)
  • Empfehlungen für landesspezifische HR-Guidelines

Ihr Nutzen:

  • Tipps und praktische Hinweise für Ihr Tagesgeschäft.
  • Strategische Empfehlungen für die realistische Zielerreichung der HR-Steuerung
  • Sie erhalten einen kompakten Überblick über diesen Themenbereich sowie Anregungen für die Erreichung Ihrer strategischen Ziele
  • Sie wissen, wie sich hilfreiche Dos und Don’ts bei der Umsetzung von HR Governance anwenden lassen.
  • Sie erhalten eine detaillierte Seminardoku-mentation mit wertvoller Best Practice zur Abrundung Ihres Seminarerfolgs
  • Die Seminarkonzeption gibt Ihnen den Freiraum für individuelle Fragestellungen und Erfahrungs-austausch mit anderen Teilnehmern

Gerne bieten wir Ihnen dieses Seminar auch für die Länder Indien, Vietnam, Japan, Singapur, Sri Lanka, Süd-Korea und Malaysia an.

Teilnahmegebühr:

€ 1.288,- zzgl. MwSt.

(Für eine 2. angemeldete Person erhalten Sie eine Ermäßigung der Teilnahme­gebühr um 20%)

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Vollständige Seminarbroschüre

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