AGENDA
09.00 Uhr
Einführung in Chinas Geschichte und Politik, Wirtschaft und Rechtssystem
- Historischer Überblick
- Politische Strukturen
- Wirtschaftliche Eckdaten
- Rechtssystem
10.30 Uhr
Interkulturelles Training
- Sprache
- Denken und Handeln
- Gesichtswahrung
- Hierarchie
- Senioritätsprinzip
- Körpersprache
- Etikette
11.30 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause
11.15 Uhr
Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern
- Der richtige Führungsstil
- Gegenseitige Erwartungshaltungen und Kritik
- Bindung von Mitarbeitern
- Erfolgsfaktoren
12.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
13.00 Uhr
Erfolgreiches Personalmanagement – Personalrekrutierung
- Arbeitsmarktentwicklung
- Anstellung chinesischer Mitarbeiter
- Durchführung von Bewerberinterviews
- Chinesische Besonderheiten
14.30 Uhr
Kaffeepause
14.45 Uhr
Verhandlungsführung
- Terminierung und Einführung
- Verhandlungsvorbereitung
- Verhandlungsverlauf
- Verhandlungstaktiken
- Gesichtswahrung und Interessensdurchsetzung
- Zustandekommen von Kompromissen
- Erfolgsfaktoren bei der Verhandlungsführung
16.00 Uhr
Offene Diskussion und Fragerunde
16.30 Uhr
Ende des 1. Seminartages
09.00 Uhr
Produktionsmanagement
- Herausforderung für den Produktionsverantwortlichen
- Produktionssicherheit
- Eigenheiten des Maschinenbaus
10.30 Uhr
Qualitätsmanagement
- Qualitätsverständnis der Chinesen
- Ursachen von Qualitätsproblemen
- Sondermaschinenbau – die chinesische Herausforderung
- Erfolgsfaktoren beim Qualitätsmanagement
11.30 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause
11.45 Uhr
Einkauf/Lieferanten
- Gezielte Suche chinesischer Lieferanten
- Lieferantenbewertung
- Lieferantenmanagement
- Erfolgsfaktoren
13.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
14.00 Uhr
Project Management
- Hierarchische Herausforderung
- Organisation/Follow-up
- Teamsensibilisierung
15.00 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause
15.15 Uhr
Service
- Herausforderungen Day to Day
- Service-Organisation
- Teamorganisation
16.00 Uhr
Diskussion und Zusammenfassung
16.30 Uhr
Ende des 2. Seminartages
09.00 Uhr
Aufgabenbereich Plant Directors
- Job Description
- Departments
- Zielerreichung (operativ/strategisch)
10.30 Uhr
Pflichten des Plant Directors
- Außenverhältnis gegenüber Behörden
- Innenverhältnis gegenüber der
- Gesellschaft
- Konkrete Fragestellungen
11.30 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause
11.45 Uhr
Rechtliche Stellung des Plant Directors in der chinesischen Tochtergesellschaft
- Arbeitsverträge
- Hierarchische Einordnung
- Reporting-Linien
13.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
14.00 Uhr
Umgang mit der Gewerkschaft und der Parteisekretär
- Rolle und Aufgaben der Gewerkschaft
- Struktur im Unternehmen
- Einflussnahme in ausländischen Unternehmen
14.00 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause
15.15 Uhr
Offene Diskussion und Fragerunde
ca. 16.30 Uhr
Ende des Seminars