zurück zur Kurzbeschreibung

AGENDA

09.00 Uhr
Einführung in Chinas Geschichte und Politik, Wirtschaft und Rechtssystem

  • Historischer Überblick
  • Politische Strukturen
  • Wirtschaftliche Eckdaten
  • Rechtssystem

10.30 Uhr
Interkulturelles Training

  • Sprache
  • Denken und Handeln
  • Gesichtswahrung
  • Hierarchie
  • Senioritätsprinzip
  • Körpersprache
  • Etikette

11.30 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

11.15 Uhr
Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern

  • Der richtige Führungsstil
  • Gegenseitige Erwartungshaltungen und Kritik
  • Bindung von Mitarbeitern
  • Erfolgsfaktoren

12.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen

13.00 Uhr
Erfolgreiches Personalmanagement – Personalrekrutierung

  • Arbeitsmarktentwicklung
  • Anstellung chinesischer Mitarbeiter
  • Durchführung von Bewerberinterviews
  • Chinesische Besonderheiten

14.30 Uhr
Kaffeepause

14.45 Uhr
Verhandlungsführung

  • Terminierung und Einführung
  • Verhandlungsvorbereitung
  • Verhandlungsverlauf
  • Verhandlungstaktiken
  • Gesichtswahrung und Interessensdurchsetzung
  • Zustandekommen von Kompromissen
  • Erfolgsfaktoren bei der Verhandlungsführung

16.00 Uhr
Offene Diskussion und Fragerunde

16.30 Uhr
Ende des 1. Seminartages

09.00 Uhr
Produktionsmanagement

  • Herausforderung für den Produktionsverantwortlichen
  • Produktionssicherheit
  • Eigenheiten des Maschinenbaus

10.30 Uhr
Qualitätsmanagement

  • Qualitätsverständnis der Chinesen
  • Ursachen von Qualitätsproblemen
  • Sondermaschinenbau – die chinesische Herausforderung
  • Erfolgsfaktoren beim Qualitätsmanagement

11.30 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

11.45 Uhr
Einkauf/Lieferanten

  • Gezielte Suche chinesischer Lieferanten
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenmanagement
  • Erfolgsfaktoren

13.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen

 

14.00 Uhr
Project Management

  • Hierarchische Herausforderung
  • Organisation/Follow-up
  • Teamsensibilisierung

15.00 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

 

15.15 Uhr
Service

  • Herausforderungen Day to Day
  • Service-Organisation
  • Teamorganisation

16.00 Uhr
Diskussion und Zusammenfassung

16.30 Uhr
Ende des 2. Seminartages

09.00 Uhr
Aufgabenbereich Plant Directors

  • Job Description
  • Departments
  • Zielerreichung (operativ/strategisch)

10.30 Uhr
Pflichten des Plant Directors

  • Außenverhältnis gegenüber Behörden
  • Innenverhältnis gegenüber der
  • Gesellschaft
  • Konkrete Fragestellungen

11.30 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

11.45 Uhr
Rechtliche Stellung des Plant Directors in der chinesischen Tochtergesellschaft

  • Arbeitsverträge
  • Hierarchische Einordnung
  • Reporting-Linien

 

13.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen

14.00 Uhr
Umgang mit der Gewerkschaft und der Parteisekretär 

  • Rolle und Aufgaben der Gewerkschaft
  • Struktur im Unternehmen
  • Einflussnahme in ausländischen Unternehmen

14.00 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

15.15 Uhr
Offene Diskussion und Fragerunde

ca. 16.30 Uhr
Ende des Seminars

zurück zur Kurzbeschreibung