AGENDA

9.00 Uhr
Begrüßung durch den Seminarleiter

9.15 Uhr
Unterschiedliches Managerdenken- und Verhalten

  • China – Deutschland
  • Dos & Dont´s
  • Erfahrung im Projektmanagement (Benchmark)

9:30 Uhr

Das chinesische Vertragsverständnis

  • Bedeutung von Verträgen im chinesischen Denken
  • Sicherstellung der vertraglichen Inhalte

10:00 Uhr
Ratschläge zum Zeitmanagement bei Chinaprojekten

  • Wie umsetzbar ist ein genauer Zeitplan in China?
  • Wie detailliert sollte ein Zeitplan aussehen (Meilensteine)?

10:45 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

11:00 Uhr
Das erfolgreiche Führen von Mitarbeitern im deutsch- chinesischen Projekt

  • Anforderungsprofile des idealen Projektleiters
  • Dos & Dont´s
  • Motivation, Leistungsbereitschaft und Integration
  • Die richtige Aufgabendelegation und –kontrolle in
  • chinesischen Teams

12:00 Uhr
Effektives Projekt – Management ausländisch-chinesischer Projekte

  • Deutsch vs. chinesischer Projektarbeit: Welche Unterschiede sind zu beachten?
  • Chinesisches Denken und Entscheidungsstrukturen in der Projektarbeit
  • Fallstricke im internationalen Projektmanagement und praxiserprobte Lösungswege

12:30 Uhr
Gemeinsames Mittagessen

13:30 Uhr
Analyse von Risiken im ausländisch-chinesischen Projektmanagement

  • Kommunikationsstandards
  • Frühwarnsysteme für Widerstände
  • Gegenüberstellung von Risiken und Chancen

14:00 Uhr

Rolle und Akzeptanz der Projektleitung

  • Wege zur effizienten Projektsteuerung im internationalen Umfeld
  • Etablierung und Pflege eines Projekt-Controlling-Systems

14:15 Uhr
Die Erfolgreiche Entwicklung von deutsch-chinesischer Teams

  • Die erfolgreiche Bildung – unter dem chinesischem Hierarchiedenken – von internationalen Teams
  • Die richtige Teamstruktur
  • Integrationsprozesse und Teamentwicklung bei den Teammitgliedern

14:45 Uhr

Effektive Gestaltung der Kommunikation unter den Teammitgliedern

  • Kommunikationsmedien
  • Regeln zur Sicherung des Informationsaustausches
  • Monitoring des Projektleiters

16:00 Uhr
Diskussion und Zusammenfassung der
Ergebnisse

ca. 16:30 Uhr
Ende des Seminars

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