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AGENDA

Tag 1

09.00 Uhr:
Begrüßung durch den Seminarleiter

09.15 Uhr
Einführung in Chinas Geschichte und Politik und Rechtssystem

  • Historischer Überblick
  • Politische Strukturen
  • Rechtssystem

10:30 Uhr
Chinas Wirtschaftsentwicklung

  • Wirtschaftliche Eckdaten
  • Wirtschaftliche Zusammenarbeit Deutschland–China
  • Chancen und Risiken der chinesischen Volkwirtschaft
  • Wirtschaftsprognose

11:15 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

11:30 Uhr
Beschaffung und Vertrieb

  • Chinesische Besonderheiten
  • Dos & Don’ts bei der Beschaffung und im Vertrieb
  • Organisatorischer Geschäftsaufbau – Benchmarks

12.30 Uhr:
Gemeinsames Mittagessen

13.30 Uhr:
Business-Knigge

  • Sprache
  • Denken und Handeln
  • Gesichtswahrung
  • Hierarchie
  • Senioritätsprinzip
  • Körpersprache
  • Chinesische Symbolik
  • Chinas Denkweise und Kultur sowie Geschäftsgepflogenheiten mit Fallbeispielen
  • Etikette
  • Essen und Trinken
  • Unterschiedliche Präsentationsstile

14:45 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

15.00 Uhr
Erfolgreiches Personalmanagement – Personalrekrutierung

  • Arbeitsmarktentwicklung
  • Mitarbeiterauswahl – Case Study Automobilzulieferindustrie
  • Anstellung chinesischer Mitarbeiter vor Ort
  • Durchführung von Bewerberinterviews
  • Rollenverteilung zwischen den Interviewern
  • Strategische Personalentwicklung

16.30 Uhr
Diskussion und Zusammenfassung der Ergebnisse

ca. 17.00 Uhr:
Ende des 1. Seminartages

Tag 2

09.00 Uhr
Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern

  • Organisationsstruktur ausländischer Unternehmen
  • Entgeltfindung und Lohnzusatzkosten
  • Erfahrung bei der Aufgabendelegation
  • Der richtige Führungsstil
  • Erwartungen an Mitarbeiter
  • Erwartungen an Vorgesetzte
  • Motivation und Zielvereinbarungen
  • Bindung von Mitarbeitern
  • Kritik an Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Beliebtheitsskala der Ausländer in China
  • Erfolgsfaktoren

10:30 Uhr
Umgang mit Geschäftspartnern und Kooperationspartnern

  • Interne Entscheidungsstrukturen in chinesischen Unternehmen
  • Organisations- und Entscheidungsstrukturen in Gemeinschaftsunternehmen
  • Managementstruktur im chinesischen Privatunternehmen

11:15 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

11:30 Uhr
Umgang mit der Gewerkschaft und dem Parteisekretär

  • Rolle und Aufgaben der Gewerkschaft
  • Struktur im Unternehmen
  • Einflussnahme in ausländischen Unternehmen

12:30 Uhr
Gemeinsames Mittagessen

13:30 Uhr
Umgang mit Behörden

  • Schnittstellen bei der Unternehmensgründung
  • Abgabepflichten ausländischer Unternehmen
  • M&A in China – die hohe Schule der Verhandlung

14:45 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepaus

15.00 Uhr
Umgang mit den chinesischen Banken

  • Kontoeröffnung
  • Überblick Bankensystem
  • Arbeitsweise chinesischer Banken
  • Dos and Don‘ts im Umgang mit chinesischen Banken

16.30 Uhr
Diskussion und Zusammenfassung der Ergebnisse

ca. 17.00 Uhr
Ende des 2. Seminartages

Tag 3

09.00 Uhr
Verhandlungsführung

  • Terminierung und Einführung
  • Typische Verhandlungsthemen
  • Verhandlungsvorbereitung
  • Verhandlungsverlauf
  • Verhandlungstaktiken
  • Erbringung von Verhandlungsthemen
  • Gesichtswahrung und Interessendurchsetzung
  • Zustandekommen von Kompromissen
  • Erfolgsfaktoren bei der Verhandlungsführung

10:30 Uhr
Finanzen und Rechnungswesen

  • Rechnungslegungsvorschriften
  • Rechtsgrundlagen
  • Chinese Accounting Standards (CAS)
  • Vergleich der CAS zu internationalen Standards

11:15 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

11:30 Uhr
Besonderheiten chinesischer Abschlüsse

  • Umlaufvermögen
  • Anlagevermögen
  • Abschreibungen
  • Besonderheiten der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Gewinnverwendung
  • Schwarze Kassen und Nebenbuchhaltungen
  • Buchführung
  • Bewertung
  • Bilanzierung und Jahresabschluss
  • Prüfungs- und Publizierungspflichten

12.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen

13:30 Uhr
Bedeutung des Siegels (Unternehmensstempel)

  • Registrierung
  • Verwahrung
  • Vier-Augen-Prinzip

Organisation des Rechnungswesens

  • Personelle Ressourcen
  • Buchhaltungsprogramme
  • Berichtspflichten gegenüber öffentlichen Stellen

14:45 Uhr
Kommunikations- und Kaffeepause

15:00 Uhr
Rechtliche Stellung des Geschäftsführers in der chinesischen Tochtergesellschaft

  • Gesellschaftsvertrag
  • Board of Directors
  • Supervisory Board
  • Arbeitsvertrag

Haftungsfragen eines Geschäftsführers

  • Innenverhältnis
  • Außenverhältnis
  • Haftpflichtversicherung

16:00 Uhr
Pflichten des Geschäftsführers

  • Außenverhältnis gegenüber Behörden
  • Innenverhältnis gegenüber der Gesellschaft
  • Konkrete Fragestellungen

Corporate Governance

  • Compliance
  • Gesetzliche Regelungen
  • Benchmark / konkrete Fragestellungen

17:00 Uhr
Diskussion und Zusammenfassung der Ergebnisse

17.30 Uhr
Ende des Seminars

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