Unser komplettes Seminarangebot sowie maßgeschneiderte Themen nach Kundenwunsch führen wir auch in Ihrem Unternehmen als Inhouse-Schulung durch. Nach der Abstimmung des Trainingsbedarfs mit Ihnen erstellen wir ein individuelles Programm auf der Basis des Kundenwunsches. Der Termin wird festgelegt und unser Team startet mit der Ausarbeitung und Erstellung der Seminarunterlagen für ein- oder mehrtägige Trainings, die wir dann in Ihren Räumlichkeiten abhalten.

Vorgehensweise bei Inhouse-Seminaren

Unsere Kunden schätzen folgenden Themen bei Inhouse-Seminaren:

  • Verhandlungskompetenz China
  • Erfolgreiches Verhandlungsführung
  • Betriebsspionage China: Gefahren und Sicherheitsmaßnahmen
  • Pharmamarkt China
  • Sourcing Möbelindustrie in China
  • Markteintritt und Gründung für eine Tochtergesellschaft in der Möbelindustrie in China
  • After Sales China
  • Optimierung von Einkauf und Beschaffung in China
  • Compliance für Geschäftsführer in China
  • Entsendung nach China: Chinas Sozialversicherungsreform – Auswirkungen auf Auslandsunternehmen und deren Beschäftigte
  • Erfolgreiche Rekrutierung eines Geschäftsführers in China
  • Nachhaltige Gewinnung von Mitarbeitern für das China-Geschäft
  • Steuerung einer chinesischen Tochtergesellschaft
  • Besteuerung von Geschäftsführern in China
  • M&A China
  • Erfolgreiche Geschäftstätigkeit in Indien: Investition, Markteintritt, Aufbau
  • Geschickt Verhandeln in Indien
  • Produktionsstart in Indien
  • Krisensichere Gestaltung bei Projekten in Indien
  • Produktmanagement Indien
  • Bauwirtschaft Indien
  • Chemie Indien
  • Kfz-Industrie und Kfz-Teile
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Medizintechnik Indien
  • Solarenergie Indien
  • Lebensmittel Indien
  • Compliance für Geschäftsführer in Indien
  • Nachhaltige Mitarbeiterbindung in Indien
  • Erfolgreiches Personalmanagement in Indien
  • Entsendung von Kurzzeitexperten
  • Steuerung einer indischen Tochtergesellschaft
  • Besteuerung von Geschäftsführern in Indien
  • Erfolgreiche Personalführung von Geschäftsführern in Indien
  • Einkaufen in Japan
  • Verhandlungskompetenz
  • Japan Kompetenzschulung
  • Geschäftstätigkeit in Japan (2 Tage)
  • Professionelle Positionierung bei japanischen Geschäftspartnern
  • Erfolgreiches Verhandeln mit Japanern (2 Tage)
  • Erfolgreiche Vertriebsaufbau im japanischen Markt
  • Pharmamarkt Japan
  • Krisenmanagement Japan
  • Projektmanagement Japan
  • Erfolgreiches Lieferantenmanagement in Japan
  • Markteintritt und Gründung einer Tochtergesellschaft
  • Compliance für Geschäftsführer in Japan
  • Entsendung von Kurzzeitexperten nach Japan
  • Versteuerung von Geschäftsführern in Japan
  • Erfolgreiche Personalführung von Geschäftsführern in Japan
  • Verhandlungskompetenz Korea
  • Korea Kompetenzschulung
  • Projektmanagement Korea
  • Markteintritt und Gründung einer Tochtergesellschaft
  • Geschäftsführung in Korea
  • Betriebsspionage Korea: Gefahren und Sicherheitsmaßnahmen
  • Pharmamarkt in Korea
  • Entsendung von Kurzzeitexperten nach Korea
  • Versteuerung von Geschäftsführern in Korea
  • Einkauf in Vietnam
  • Verhandlungskompetenz Vietnam
  • Kompetenzschulung Vietnam
  • Betriebsspionage
  • Geschäftstätigkeit in Vietnam
  • Erfolgreicher Vertriebsaufbau im vietnamesischen Markt
  • Chemische Industrie
  • Kfz-Industrie und Kfz-Teile
  • Maschinenbau und Anlagenbau
  • Medizintechnik
  • Wirtschaftstrends Vietnam
  • Bauwirtschaft
  • Sourcing für Möbel- und deren Zuliefererindustrie in Vietnam
  • Markteintritt und Gründung einer Tochtergesellschaft in Vietnam
  • Produktmanagement Vietnam
  • Erfolgreiches Lieferantenmanagement in Vietnam
  • Entsendung von Kurzzeitexperten nach Vietnam
  • Vietnam: HR – Management
  • Personalmanagement in Vietnam – Wie finde ich geeignetes Personal und wie kann ich es halten?
  • Steuerung einer vietnamesischen Tochtergesellschaft
  • Versteuerung von Geschäftsführern in Vietnam
  • Erfolgreiche Personalführung von Geschäftsführern in Vietnam
  • R&D in Asien
  • Personalmanagement in Asien
  • Cross-Cultural Selling in Asien (Indien, China, Japan, Vietnam)
  • Interkulturelles Management (China, Japan, Korea, Malaysia)
  • Führung von ausländischen Tochtergesellschaften in Asien (Personalauswahl, Controlling, Reporting)
  • Interne Revision in Asien (Vorgehensweise, Besonderheiten, Fallbeispiele)
  • Die Asien – Revision China/Indien/Südostasien
  • Strategischer Einkauf Asien
  • Branding Asia
  • Personalentwicklung Asien
  • Vernetzung asiatischer Standorte
  • Marketing Asien
  • Die HR-Asien-Strategie
  • Personelle Vernetzung asiatischer Standorte
Die nachfolgenden Seminarthemen bieten wir auch für China, Indien, Vietnam und Korea an:

Übergreifende Themen

  • Das 1×1: Einkauf, Verkauf, HR, Finanzen (2 Tage)
  • Fit for Business
  • Rechnungswesen und Controlling
  • Interne Revision
  • Kompetenzaufbau
  • Business Knigge
  • Leben und Arbeiten
  • Professionelles Marketing
  • Vertriebsaufbau
  • Due Dilligence
  • Global Sourcing und Beschaffungsmarkt

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Bankwesen
  • Maschinenbau
  • Chemische Industrie
  • Logistik
  • Infrastruktur
  • Bauwirtschaft
  • Automatisierung
  • Vertrieb
  • Vertriebsaufbau für Möbel- und deren Zuliefererindustrie
  • Beschaffungsmarkt

Managementvorbereitung

  • Managementvorbereitung Produktionsleiter
  • Managementvorbereitung Einkaufsleiter
  • Managementvorbereitung Finanz- und Rechnungswesen Leiter
  • Managementvorbereitung Vertriebsleiter
  • Managementvorbereitung Geschäftsführer

Compliance und Corporate Governance

  • Wirksames Compliance-Management
  • Corporate Governance – Umsetzung und Benchmarks
  • Fraud Prevention
  • Korruptionsbekämpfung
  • Compliance im Vertrieb
  • Compliance im Einkauf

Personalmanagement

  • Impat-Management
  • Rekrutierung und Personalmanagement
  • Mitarbeiterbindung
  • Entsendung
  • Entsendung von Kurzzeitexperten
  • Entsendung von Langzeitexperten
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Lohn- und Lohnnebenkosten
  • Erfolgreiche Personalführung von Geschäftsführern
  • Professionelle Bewerbergespräche führen
  • Steuerreform und Expat-Besteuerung

F&E

  • R&D: Erfolgreicher Aufbau und Inbetriebnahme (2 Tage)
  • Aufbau eines F&E-Center
  • Outsourcing F&E-Leistungen
  • Erfolgreiches Zusammenarbeit mit F&E-Mitarbeiter
  • Steuerung eines F&E-Zentrums
  • Optimierung der Zusammenarbeit mit dem deutschen Headquarter und dem F&E-Zentrum

Geschäftsführer

  • Vorbereitung auf die Geschäftsführerposition
  • Geschäftsführer-Coaching
  • Geschäftsführung
  • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem Geschäftsführer
  • Geschäftsführungsaudit
  • Arbeitsrechtliche Fragestellung bei der Besetzung von Geschäftsführerpositionen
  • Geschäftsführerverträge
  • Rechte und Pflichten von Geschäftsführern
  • Anstellungsvertrag und arbeitsrechtliche Besonderheiten für Geschäftsführer
  • Die Haftung des Geschäftsführers

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!